Ameaça do “velho normal” vai marcar 2022
Vai haver uma “Grande Renúncia” no Brasil? Provavelmente não, pelo menos por enquanto.
Lives, cursos e palestras para repensar trabalho e liderança
Ajudar profissionais e organizações a compreender o que está mudando no universo do trabalho – e a se antecipar a essas transformações – é o propósito do que escrevo e do que falo. Seja num TEDx ou no “Programa do Jô”; no palco de seu evento ou na telinha de seu celular, o objetivo é o mesmo: identificar tendências e apontar caminhos para treinar e desenvolver as competências que fazem a diferença hoje e vão diferenciar os profissionais, times e líderes do futuro. É o que faço desde 2012.
Felicidade no trabalho, negócios que transformam realidades e design de rotinas criativas são alguns dos temas que levei a empresas como Google, Votorantim, Sodexo e IBM, e aos principais fóruns de gestão do país. O foco agora é construir futuros baseados em aprendizagem: de máquinas e de gente!
Novos temas para lives e eventos online da Temporada 2020
Com a perspectiva de intercalar aberturas e períodos de isolamento por até dois anos, temos o desafio de repensar a organização da sociedade
Vamos entender os impactos na economia, nos negócios e na gestão, com as lideranças em “modo drone” e a força de trabalho remota. Como pilotar os talentos à distância e engajar as equipes neste “Novo Anormal”
Um olhar para as forças que estão mudando a forma como trabalhamos e os caminhos para nos mantermos relevantes em meio à transformação
Como injetar agilidade na aprendizagem corporativa, tornando-se um curador da sua educação profissional, da qualificação da sua equipe e de reinvenção da sua empresa, com a lógica do coquetel de competências
Aqui começa a construção de um futuro sob medida
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Vai haver uma “Grande Renúncia” no Brasil? Provavelmente não, pelo menos por enquanto.
“Não faz sentido para uma academia corporativa oferecer competências do futuro listadas pelo Fórum Econômico Mundial. As pessoas têm dificuldade para tangibilizar esse tipo de conhecimento.”
“Não faz sentido para uma academia corporativa oferecer competências do futuro listadas pelo Fórum Econômico Mundial. As pessoas têm dificuldade para tangibilizar esse tipo de conhecimento.”
“A mudança para outras cidades durante a pandemia e o apelo do nomadismo digital merecem ser considerados, mas afetam uma minoria. Mais relevante é a questão do controle”
Parte da complexidade de gerir pessoas a partir de agora será lidar com a multiplicidade de opiniões e necessidades em relação a de onde trabalhar. Conviver simultaneamente com três grupos de pessoas. As que querem...
Sugestão: trocar o FOMO pelo FOCO: Fazer O que o Coração Obriga. Vale dieta e exercícios, embora aí o cardiologista é que obrigue, mas me refiro a pôr na área eletiva da agenda aquilo que...
Que armas são essas? Esta é a pergunta que eu, pacifista de corpo e alma, me proponho a responder mensalmente, a partir de hoje, neste espaço.
Olhe para você, trancafiado na sua casa por mais de seis meses, para os quadradinhos na tela do computador nas videoconferências com seus colegas, e se pergunte: o que há de normal neste novo? Estamos...
Diante da pandemia, muita gente, de diferentes linhas de pensamento, está procurando sinais e explicações para o que, a meu ver, é fruto de acaso biológico magnificado pela globalização. Místicos, claro, mas nem só. Gente...
Para grande parte da sociedade, principalmente aquela formada por profissionais de gestão, a transformação no mundo do trabalho trazida pela pandemia de coronavírus é uma virada sem precedentes.
Com a perspectiva de intercalar aberturas e períodos de isolamento por até dois anos, temos o desafio de repensar a organização da sociedade
As organizações precisam estar permeáveis às mudanças e criar condições para que as pessoas atuem segundo novos parâmetros. Repensando suas práticas de forma genuína.
O medo da tecnologia é paralisante e desnecessário. Essa ansiedade, porém, tem seu lado positivo. A mudança de mentalidade necessária para encararmos essa revolução no trabalho tem de começar pelo reconhecimento de que a maioria...