Alexandre Teixeira

Eis aqui um conselho relevante para ter em mente na interminável pandemia. Procure não se apegar a esta realidade acreditando na ideia, precocemente surrada, do “novo normal”. 

Em um período de dois meses, vimos um volume massivo de pessoas, em escala global, mudando radicalmente sua forma de trabalhar. Migrando o eixo da produção — exceto a fabril — do espaço da empresa para o espaço doméstico. Nenhuma outra transformação do modelo de trabalho na história deu-se num intervalo de tempo tão curto. Sim, na Revolução Industrial o trabalhador saiu do campo e migrou para a cidade. Houve uma onda de especialização. Uma mudança, em princípio, até mais radical do que a atual, mas nenhuma reorganização desse gênero se compara, em escala e velocidade, a isto que a humanidade está vivendo agora.

Tomemos como exemplo o artigo publicado dia 12 de abril, na “Ilustríssima” da Folha de S. Paulo, com o título “Predadores de nós mesmos”. Resumo: “Ao contrário do que imaginavam os profetas do fim da história, o mundo é dominado por sentimentos de paranoia e angústia. Imersos em nevoeiro, na era em que esgotamos os recursos do planeta, fabricamos a pandemia de nossa própria vulnerabilidade, sem poder culpar um “outro”. O texto foi escrito por Guilherme Wisnik, arquiteto e professor da Faculdade de Arquitetura e Urbanismo da USP.

Da troca de ideias e do compartilhamento de pesquisas que minha parceria com Clara Cecchini para a produção de nosso livro propiciou, um dos assuntos que desponta é a reinvenção do RH. A distância é imensa entre o que se esperava de um “departamento de pessoal” e o que se espera hoje de uma área que está no centro de uma das maiores preocupações das organizações contemporâneas: (re)adequar a força de trabalho aos novos tempos. Trocar funcionários antigos por aqueles com as novas habilidades não é a resposta única que resolverá tudo. Como montar equipes multidisciplinares sem perder foco e eficiência? Como incentivar a inovação sem perder tração no presente? Construindo soluções adequadas a cada contexto e adaptáveis às transformações intensas e constantes do atual mundo do trabalho. A inovação depende de ambientes que a favoreçam e relações que tragam oportunidades reais de inovar.

Quando se olha para a interseção entre tecnologia e trabalho, é possível dizer que, neste conturbado início de década, quem se considera capacitado simplesmente não foi desafiado.